刘婷婷

【摘要】房地产企业属于资金密集型行业，其资金是否充裕、资金管理是否健全直接关系到企业的生存和发展。所以，我国房地产企业务必要建立起一套科学、合理的资金管理体系，充分利用好企业内部资金管理存量，优化企业的资金管理。

【关键词】房地产集团企业 资金管理 优化

一、资金集中管理的概念与特点

（一）资金集中管理的概念

资金集中管理是指依据国家政策法规，结合资金运动的规律和特点，集团本部在集团整体战略目标的指引下，通过控制成员分（子）公司的资金运作，汇集成员企业资金并组织资金运动，实现资金的安全增值。

（二）资金集中管理的特点

资金集中管理具有以实现资金增值、加速资金周转为基本目标；以资金预算及资金计划为主要控制工具；以资金、物资相结合运行为控制对象；对所控制的资金进行实时的监督、检查，发现问题及时纠正等管理特点。

（三）资金集中管理的制约因素

制约集团资金集中管理的主要因素包括以下几点：第一，业务机构因素，企业集团可分为一体化战略及多元化战略两种战略发展类型，相比之下，一体化战略的企业集团更适合集中型资金管理；第二，组织结构因素，企业组织结构可分为矩阵型、直线型、事业部型、职能部型等多种类型，事业部型、矩阵型的组织结构不太适合资金集中管理；第三，集团资金地域分布因素，集团成员企业的地域分布特点会影响资金集中管理。……