罗东

折腾了许久的惠普PC和打印业务，终究还是没逃过“被剥离”的命运，10月6日，惠普宣布公司将分拆为两家独立的上市公司：主营企业硬件和服务的惠普企业，以及主营PC和打印业务的惠普公司，趁机，惠普宣布再裁员5000人。

该消息不免让人想起惠普前任CEO，自上任起就争议不断，走时还留了个收购丑闻（2011年10月以111亿美元收购的英国软件公司Autonomy，结果之后陷入Autonomy财务造假争端）的李艾科。如今大概有这样一个观点，惠普基本上就是李艾科的瞎折腾搞垮的。

但似乎应该回过头去，看看李艾科到底干了什么：他在2010年底加入惠普，很快提出了惠普新战略，其大意是：惠普将发挥公司在软件、服务、PC和联网打印机方面的市场优势，向自消费者至企业的用户提供定义、交付和运行覆盖了云计算和连接性的真正的互联世界。通俗点解释，就是希望惠普不再像以前，三大独立部门（企业服务、PC、打印机）运营，而是协同为客户整体性的解决方案，以惠普既有优势资源为基础，建立一个惠普生态。

然而时过不久，李艾科就推翻了他自己的战略计划，甚至在当时被看来破罐子破摔的急于出售PC业务，让惠普转型成为第二个IBM。不过他还没来得及推行新新战略，就于2011年下半年被董事会赶走了。

自此，李艾科成为罪人。不过或许应该接下来看看惠特曼干了什么：她上任后先推动PC和打印机业务的整合，打造一个惠普，如果按照所谓一个惠普的逻辑，那么在PC和打印整合后，就应该推动企业业务和新部门的整合了，然后在2014年，这个新部门就被分拆独立了。……