三星的十字路口
2014-04-29
21世纪商业评论 2014年20期
20年前,三星董事长李健熙提出了“改变一切”的口号,他希望公司不再大量生产劣质的廉价产品,转而关注产品质量,成为全球领先的公司。
李健熙完成了使命,甚至远超其预期。如今,三星集团下属74家公司,年收入超过400万亿韩元(约合3870亿美元),员工总数36.9万人。三星已经超越其日本竞争对手,成为全球电子行业的领军企业,其芯片、平板电视和智能手机销量均为世界第一。
经历76年风雨的三星帝国如今又一次走到了变革的十字路口。若不出所料,不久后三星电子出现的盈利预警,将是对当下形势的印证。三星必须做出改变以适应剧变的环境。
今年5月,72岁的李健熙突发心脏病,至今仍在住院。其独子李在镕似乎将成为三星集团主要业务的接班人。李在镕在性格上较为内敛,与他父亲威严的管理风格有巨大差异,而这或许就是目前三星亟需的。要想持续发展,三星就必须吸引一流的技术人员,并且与合作伙伴和睦相处。
然而,要想顺利继承三星帝国,还有另一项改革亟待进行:三星应该精减错综复杂的循环交叉持股体制。韩国政府已经对这种循环持股的模式收紧了规定,但最现实的考虑还是这一继承计划将导致的巨额税费。
这一切越早发生,对三星就越有利。因为重组将分散企业高管的精力,使之无法全身心投入企业的运营。智能手机业务尤其需要引起关注。它不仅直接为三星电子和三星集团贡献了巨额利润,还是三星芯片和显示器业务的最大客户。……
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