我在前面三篇谈及了《二十一世纪商业评论》（简称《商评》）在纸媒和新媒体探索上的创新，简单地说，一个是阅读的重构、一个是“情绪推送”，一个是“世界3”。这些或者是介质的、或者是技术的、或者是模式的，有读者就问，《商评》做了这么多令人印象深刻的创新，它的方法论是什么？

其实我们的方法论，是聚焦在传播上的方法论。《商评》是一家有着很高声誉的媒体，已经形成了非常成熟和严厉的内容制作标准，也就是说，在新闻内容的制作上，已经不用担心。但是，众所周知，很多好内容都没法传播出去，或者被所谓的互联网思维的平台抓取过去，在它们那里传播了，内容制作者的权利被“截留”“被斩断”。所以，一家好的内容制作机构最迫切的问题，是传播问题，有传播，才会有收益。

我们聚焦在传播上的方法论，是当代艺术的方法论。请注意，当代艺术的方法论并不意味着我们是做当代艺术，而是我们会借鉴很多当代艺术的思维方式，引入我们制作的内容，引入我们需要的传播推广，比如——

1.朋友圈“结构洞”项目：我们通过官方微信“weixin21cbr”做了一个微信朋友圈的当代艺术项目。比如A看到B在朋友圈分享一篇来自《商评》的文章（A和B是朋友），他要追溯一下，B是从哪分享的？如果他看到朋友C比B分享这篇文章的时间更早，而在C之前，已经没有其他人分享，A就会断定C是最初的分享者，B很有可能看到C贴出文章，而转发分享。于是，C就成为“节点人”。那么，如果我们问C，他是从哪知道的？……