【摘要】加强中小型企业内部会计控制不但可以改善企业会计信息质量，还可以提高企业防范风险的意识，规范企业的经营管理活动，提高企业的经营效率，保护企业资产的安全。

【关键词】中小型企业 内部控制

一、我国中小型企业内部控制问题分析

（一）内部控制环境方面存在的问题

1.管理人员的综合素质和管理能力偏低。中小企业中实际管理公司质量的负责人，内部控制意识淡薄，一些想法只停留在认识的表面层次，不会真的付诸实践，形同虚设。中小企业经营管理者的思想观念在结构上、决策上都影响着企业员工的思想，他们不重视内部控制，导致企业员工也不重视内部控制，从而造成企业的管理混乱。

2.人力资源政策不健全。部分中小企业的机构职能划分很模糊，造成岗位设置缺乏内部牵制力，各项制度缺乏应有的张力，使得企业制度不规范，执行不到位。在企业内部管理中，仅依靠信任管理，各环节没有定期核对和互相牵制，出了问题也无法及时清查；而报销审批制度更未严格执行，会计档案管理也不健全。

3.企业文化建设的缺失。内部控制对企业文化是如此定义的，是指企业在生产经营实践中逐步形成的，为整体团队所认同并遵守的经营理念、价值观和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。

（二）风险评估的存在的问题