邹琦

摘要：根据目前中小型船厂的管理模式，介绍了一种针对在建船舶现场技术处理方法，包括分类、发放形式，处理流程、运作方法及各项具体操作说明。

关键词：现场技术;船舶;质量管理

中图分类号：U673.2文献标识码：A

A Method of Site Work Technique Introduction

ZOU Qi

(Guangxin Shipbuilding & Heavy Industry Co., Ltd.Zhongshan 528437)

Abstract:Base on the management of present shipyards, introducing a method of site work technique to deal with the site issues, including the dividing of kinds, issue type, operation steps and the detail instruction accordingly.

Key words:Site work technique；Ship；Quality control

1引言

目前许多中小型船厂的船舶建造常规模式，一般由设计部、资材部、工程部、施工队组成。在设计完成且船舶建造开始之后，往往有许多图纸上或建造精度方面的问题产生，这些问题即通常所说的现场问题。现场问题因是施工进行中的突发问题，一般要求能及时解决以尽量减小对工程进度的耽搁。而目前许多船厂的做法一般是问题产生以后，反馈到设计部，由设计人员修改图纸下发修改单，同时下发采购单给资材部采购新的资材。此过程往往消耗很长的时间而使得现场问题耽搁，究其原因，主要是设计人员要修改图纸和制作采购清单，图纸和清单要经过专门管理部门下发，等这些到达其执行单位（工程部和资材部）时，已经耽搁了一段时间。

本文所介绍的一种现场处理技术，称之为现场技术处理（施工）指示单（简称指示单），这种指示单也是有效的施工指导文件，能指导施工作业，也能指导资材采购，通过各工程船设计专业主管加盖部门公章后直接发放至相应工程部专业主管或资材部相应主管，作为施工或采购依据。同时此指示单也是设计人员修改图纸和补订货的依据，在指示单派发后一定时间内，设计人员需完成图纸修改下发或采购清单下发。……