郭鸿宇

[摘 要]金融危机的爆发，使得全球经济遭受了巨大的损失，我国企业的应收账款数额持续增加，为此，我国应该加强各个企业对应收账款的管理，寻找金融危机下加强应收账款管理的具体办法，促进经济发展。

[关键词]金融危机；应收账款；现状；方法

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）52-0108-02

美国次贷危机波及了全球经济，各国金融机构纷纷在资金上实施紧缩政策，人们存入银行的资金增多，不愿意投资，企业大部分都以赊销进行销售，这就导致一些企业在资金流动上愈加吃紧，最终导致资金链条断裂，不得不宣布破产。随之而来的是，在我国，大量的企业也受到了影响，进出口商是直接受害者，紧随其后的国内企业作为出口商的原材料和服务供应商成为间接受害者，不仅应收账款大幅增加，还有大量债权随着某些企业的破产倒闭化为乌有。其次，经济全球化，全球出现大量的信用失衡问题，使得我国企业的应收账款出现的问题不断加大，应收账款问题进一步加剧，收款难，债务问题成为了每个企业的头等大事。科学合理的规避风险，进行高效的运行，管理者在反省自身的同时，应联系运用相关理论，使得应收账款数额减少。本文在金融危机的基础上，对其进行了进一步研究，并提出了相应的建议。

1 金融危机与应收账款

企业应收账款的处理流程不适当是金融危机产生的主要原因，企业应收账款在资产负债表中，现金流量表比重和较大，长期收不回来，资金链条断裂，缺乏流动资金，那么，人们分析其资产流动性差，大部分收不回来，失去信心，不去投资，业务减少，企业离破产倒闭也就不远了。

金融危机的爆发，货币出现大幅贬值，通货膨胀严重，货币贬值，经济总量与经济规模出现较大的损失，经济增长受到打击。流通的货币会减少，社会购买力就会减弱，商品将会大量积压，商品价格下降，进而使大量的企业倒闭，经济社会进入大萧条，失业率提高，流浪街头的人增加，收入较低的居民的生活水平不断下降，使广大的居民生活水平难以提高，犯罪率上升，较为严重的情况，有些时候伴随着社会动荡或国家上层建筑的不安定，不利于国家统一，民族团结。次贷危机的发生，不计其数的企业的汇票，委托收款，托收等损失殆尽，并购案时有发生，低价换让，股东及其员工利益得不到保障，资金回笼困难，金融市场大量涌现我们所常见的流动性短缺。

有时物价上涨，使价格信号失真，容易使生产者误入歧途，盲目生产，造成国民经济的非正常发展，使产业结构和经济结构发生畸形化，从而导致整个国民经济的比例失调。当通货膨胀所引起的经济结构畸形需要矫正时，国家必然会采取手段来抑制通货膨胀，生产和建设的下降在所难免，出现经济的萎缩、通货膨胀不利于经济的稳定、协调发展。

一个企业为了销售，很多产品都是赊销，久而久之，赊销产品过多，占用大量资金，风险高，流动性差。如果到期不能收回，导致企业不能偿还到期债务，将使企业丧失信用，进而失去金融机构的支持。轻者给企业带来损失，增加企业的财务风险。严重的甚至会导致企业破产。应收账款到期之后许多企业收不回来，变成死账、呆账，资金流动性变得困难，账面漂亮，但是实际资产不是如此。这样，银行在分析之后，不愿意贷款，导致了签订的银行不信任，从而和各自银行之间的贷款关系逐渐恶化，国与国之间的贷款问题逐渐显现。

另外，企业应收账款余额过大，财务费用逐年增长，增加企业的财务风险。严重的甚至会导致企业破产。金融危机发生之后，就导致了银行之间互相不信任，从而各自银行之间的贷款急剧减少，国家之间的贷款就更少了。不仅如此，企业的制度不健全，这样使得业务遭受严重危机，信用的危机更加重了各方面危机。金融危机发生后，使很多银行、企业的信用之间都产生了巨大的隔阂。

2 金融危机下企业应收账款的现状

危机的扩大影响，企业资产总量，财务状况，经营成果，现金流量经营的状况不见好转，回收款项的周期变长、财务风险提高，使企业的应收账款管理以及回收更加困难。长期下来，应收账款形成恶性循环。

应收账款档案管理制度和专项管理制度不够完善，在日益显现的金融危机大背景下，大多数企业的应收账款是由销售部门或者财务部管理。固定的管理模式会使相应的人员徇私舞弊、托关系，造成应收账款日益增加；此外有的企业已经习惯将应收账款全权交给财务部门管理，并认为是理所当然的，问题也来了，非高层人员不掌握赊购客户的相关信息，那么公司的应收款项就不能很好地回收。

对应收账款的管理缺乏事后操控管理，不少企业仍然采取“谁弄得谁管”的办法，而没有专业人士负责。这种办法，由表及里都容易重形式，挂账人的业务范围是有限的。

我国企业实行的记账基础是权责发生制，发生的当期赊销全部记入当期收入。因此，企业账上利润的增加并不表示能如期实现现金流入企业的现金进一步的流出。赊销虽然能使企业产生较多的利润，但是并未真正使企业现金流入增加，反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速了企业的现金流出。如果企业信用政策过于宽松，将导致应收账款长期占用大量资金，引起企业流动资金沉淀，现金短缺，影响资金循环，延长营业周期，严重影响企业正常的生产经营。

公司在应收账款的日常管理工作中，有些方面做得不够细，例如账龄分析表的编制等。没有建立应收账款台账管理制度，很多企业仅仅是在其资产负债表的补充资料中按账龄对应收账款的数额进行简单的分类，平时则没有对应收账款进行辅助管理。计提坏账准备的方法由企业自行确定。

3 金融危机下企业应收账款的管理方法

企业应该制定合理的信用政策，完善应收账款档案管理制度和专项管理制度。一方面是信用期限。信用期限过短，不利于吸引客户前来购买企业商品；信用期限过长，不利于企业应收账款的回收，风险增加，放宽期限所增加的收益可能会被催收应收账款过程中产生的各项成本所抵消，进而可能造成利润的减少。另一方面，在信用标准上，应当对客户广泛而全面的做信用调查和信用评估，详细了解客户之前的还债，债务，信用情况，适当采取择优录取。

加强内部管理控制，完善绩效考核体系，奖罚适当，应收账款的处理不应只是财务会计、销售部如此单一，可以建立完善的体系，雇用一部分急需有相关经营能力的人。加强金融工具使用管理，借助一些正确的金融工具确保应收账款的回收。还可以设置应收账款明细分类账，在总分类账的基础上，按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、实时地记载与各信用客户的往来情况。分工得当，记得不相容岗位分离原则，注意亲戚朋友等熟人托关系赊购，最终收不回来，但这个项目一人承担。有集体意识，有忧患意识，不能只管个人享乐，企业破产也与自己无关，自私自利的思想得尽早剔除。

从实际出发，根据价值以及市场需求规律，生产适销对路的商品，促进应收账款资金回笼，对企业应收账款有百利而无一害。更深的层次上，社会主义市场经济为我们提供了安全稳定的环境，要好好利用。

健全完善应收账款坏账准备金制度。将坏账损失风险降到最低，并且遵从稳健性原则，充分估计可能发生的坏账损失将对损益造成的影响，正常提取坏账准备。仍需值得我们关注的是，应收账款中有坏账损失备抵账户我们也得好好了解情况，能收回的做出相应的评估。企业应当列出目录，具体注明计提坏账准备的范围、提取方法、账龄的划分和提取比例，按照管理权限，经股东大会或董事会，或经理（厂长）会议或类似机构批准，并且按照法律、行政法规的规定报有关各方备案，并备置于公司所在地，以供投资者查阅。坏账准备提取方法一经确定，不得随意变更。如需变更，仍然应按一定程序，经批准后报送有关各方备案，并在会计报表附注中予以说明。

4 结 论

在金融危机这个大背景下，企业要注重自身应收账款的管理，从企业运行过程中的每个细节着手，努力健全完善应收账款的全面管理措施。正确认识自己，创新完善自己，为我们社会主义市场经济增加活力，加强自我管理，实现运用应收账款将企业带向更加光明的前途。

参考文献：

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