任务驱动法在高职院校《绩效与薪酬管理》课程中应用的探究
2014-04-28肖祥国
经济师 2014年3期
●肖祥国
任务驱动法在高职院校《绩效与薪酬管理》课程中应用的探究
●肖祥国
《绩效与薪酬管理》课程专业性比较强,理论性比较强,很多教师为此头痛不已,高职院校教师尤甚,而任务驱动教学法可以很好地解决这一问题。文章从任务驱动法在高职院校《绩效与薪酬管理》课程中应用的必要性、步骤以及注意事项进行分析,以便为上高职院校《绩效与薪酬管理》课程的教师提供一定的借鉴。
任务驱动法 高职院校 绩效与薪酬管理
一、任务驱动法在高职院校《绩效与薪酬管理》课程中应用的必要性
高职院校的学生的学习主动性,以及对学习方法的掌握和运用一般不如本科院校的学生。有些高职院校开设了人力资源管理专业,《绩效与薪酬管理》课程是人力资源管理专业中很重要的一门课程。根据笔者了解,高职院校的《绩效与薪酬管理》课程,还是趋向于理论化,所以学生学习比较枯燥,教学效果不理想。而任务驱动法可以弥补这方面的不足。任务驱动法是指学生在教师的帮助下,紧紧围绕一个共同的任务活动中心,在强烈的问题动机的驱动下,通过对学习资源的积极主动应用,进行自主探索和互动协作的学习,并在完成既定任务的同时,引导学生产生一种学习实践活动。任务驱动法是一种建立在建构主义教学理论基础上的教学法。它要求“任务”的目标性和教学情境的创建。使学生带着真实的任务在探索中学习。在这个过程中,学生还会不断地获得成就感,可以更大地激发他们的求知欲望,逐步形成一个感知心智活动的良性循环,从而培养出独立探索、勇于开拓进取的自学能力。……
登录APP查看全文
