马淑香

摘要：随着我国经济水平的不断提高，近年来铁路项目建设工程也越来越多，但是目前铁路工程项目利润空间越来越小，控制铁路工程项目成本，加强铁路项目工程管理，铁路工程项目建设成本控制的目标是提高铁路项目工程利润。本文对铁路工程成本控制的原则进行了阐述，并对铁路工程成本控制的措施进行了探讨。

关键词：铁路施工；成本；管理；控制

中图分类号：TU71文献标识码： A

引言

随着我国国民经济的发展，基本建设规模不断增长，铁路建设实施跨越式发展战略，给铁路施工企业带来了难得的发展机遇，铁路施工企业生产规模不断增加，如何在难得的发展机遇下，提高铁路施工企业管理水平，增加铁路施工企业效益，促进铁路施工企业发展，使铁路施工企业做大!做强，是摆在每一个铁路施工企业面前的重点课题"在新的形势下做好铁路施工企业项目责任成本管理，对促进企业发展具有重要意义"

一、铁路工程项目成本管理的原则

真实性原则。为了保证工程成本的真实性，所有项目部都必须按月确认预算收入，对劳务队进行每月验工计价，确认每月的消耗材料成本，禁止发生账外成本和账外收入的现象，做到真正意义上的成本真实性。

全面性原则。全面性主要就是指项目成本管理贯穿于工程项目的每一个过程中，并需要每个部门的所有员工都积极主动地配合项目成本管理当中去，形成人人参与、人人管理的局面。……