刘澎 赵锋

摘要：随着我国经济发展的步伐不断前进，建筑事业也开始逐渐崛起。这样的市场大环境，对建筑施工的企业而言，是机遇，也是发展的挑战。不断提高在工程管理水平上提升，对工程质量实施保障，才能让建筑企业在目前市场背景中，占据一席之地，实现可持续发展的企业状态-本文根据笔者多年从事建筑施工行业的经验，对建筑施工行业的管理站来探讨，从中找出问题，针对问题提出改善方略。

关键词:建筑工程；工程施工；现场管理；管理现状

中图分类号： TU198文献标识码： A

引言：在建筑工程中，对施工现场实施管理，是整个工程项目中，一项不可忽视的重要环节，对现场的管理是否到位，直接决定了工程建设的质量好坏。对工程实施有效、全面的现场管理，能够切实对工程质量进行保障，并降低项目成本。以此方式，来縮短工期，从而获得投资效益的大幅度提升。本文对建筑工程中所存在的问题进行分析，对其中所存在的问题研究解决对策，以此来增加企业竞争力保障企业能够在激烈的竞争中立于不败之地。

一、建筑工程中现场管理的现状

（一）现场施工的技术人员素质不一。

在建筑施工的过程中，现场施工的技术人员比较繁杂，大多数施工人员来自农村，文化水平不一，素质都普遍偏低，部分技术工人对操作过程不了解，导致他们常常会在工作中违反操作规定而造成严重的质量问题再加上，施工项目的技术人员流动性非常大，不易进行管理培训。……