邢江锋

[摘 要] 本文通过分析当今建筑工程成本管理存在的几个问题，从制定合理的成本控制体系、抓好工程建设各个环节，落实成本管理、严格按照施工计划组织施工、提高设备利用率，降低成本等方面具体阐述了如何有效控制建筑工程管理施工的成本投入。

[关键词] 建筑工程 施工成本 控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

随着社会经济效益的不断提高，建筑行业之间的市场经济竞争越来越激烈。对于建筑行业来说，一项完整的建筑工程从建筑设计到施工完毕的整个过程费用投入是一笔非常巨大的金额，其施工成本包括了采购施工材料、施工设备、工作人员聘用、建筑项目设计等多方面的投入，一旦成本控制不当，给建筑公司带来的经济亏损是巨大的。因此，在激烈的市场竞争环境中，如何有效合理控制建筑工程管理中的施工成本，提高建筑企业经营效率，成为建筑企业普遍关心的问题。本文从当今建筑工程成本管理存在的问题着手，具体分析应该从哪些方面有效控制建工程管理的成本投入，使建筑企业的经济利益达到最大化。

建筑工程管理中施工成本的控制的原则

1. 遵从权责分明的原则要有效控制建筑工程项目管理中施工成本，在实际建筑施工过程中首先要遵循权责分明的原则。以建筑项目经理为成本控制核心，将施工成本的控制落实到各个施工步骤当中，从而界定出各个施工部门的权责、义务以及利益等关系。……