李康

摘要：在水利水电工程施工过程中，管理的有效性直接影响其施工质量。因此，施工单位需要不断加强对水利水电工程施工的管理，完善管理制度，及时发现和解决各种施工过程中的实际问题，确保工程质量和施工过程的安全。本文首先对我国现阶段的水利水电工程施工过程中存在的一些实际问题进行了分析，并在此基础上提出了相应的强化管理策略，希望能够对提升我国水利水电施工管理的水平有所帮助。

关键词：水利水电；工程施工；施工管理；强化对策

中图分类号： TV 文献标识码： A

—、我国水利水电工程施工管理过程存在的问题

1、目标管理不严

施工单位在国有经济体制的影响下缺乏严格的建设目标，同时也没有将目标考核制度落实下去，这使得在施工管理实际工作中存在着严重的只注重结果而忽略过程的现象；很多施工管理工作人员在安全管理方面只是一味根据自身经验，而没有制定系统科学的安全管理制度；在进度控制方面更没有做到合同与现场的统一，具有很大的随意性，缺乏严格规范的管理制度，这些现象都使得水利工程出现增加成本或者是延误工期的情况，无法及时发挥出水利工程的效益[1]。

2、管理制度的执行力不强

部分水利施工企业为求得更好的发展而引进了科学先进的现代管理模式，并在企业内部建立了相应的管理机制，并且在实际管理过程中发挥了较大的作用。然而，我国的经济发展受到传统模式的长期影响，使得这些先进的管理机制无法真正运行，工作人员也无法利用这些管理方法来提高自身工作效率，因而对于水利水电事业的发展也没有起到实际的推动作用。……