郭玮

【摘要】本文就业主在建筑施工工现场管理中存在的问题进行了分析，就业主如何在建筑工程现场做好管理给出了建议。

【关键字】业主、建筑施工、现场管理

中图分类号：TU7文献标识码： A

前言

建筑的施工关系到施工企业的利益也关系到业主的利益。在一些建筑施工过程中，业主不能很好的行使自己的权利导致自己的利益受损，因此业主如何在施工现场做好自身工作，保障自己的利益十分重要。

建筑工程现场管理存在的问题

1.人员不能合理调配

建筑现场的施工是一种劳动密集型的活动，施工人员和其他的工作人员比较多，难以实现对每个现场操作人员的控制和管理，在工程建设的实践中，因为个人因素造成的违规操作现象也屡见不鲜，这也是现场管理中的不善和失误，没有形成良好的管理系统和缺乏有效的管理机制，缺乏对施工现场的全盘操控。

管理体系不够健全 施工现场的管理人员在建筑施工中存在很多的不安全行为，没有充分认识到现场管理的重要性，只是走个过场，并没有实行严格的管理制度，对一些存在安全隐患的违规操作行为也置之不理或者走关系开绿灯，施工管理现场存在着混乱的现象，潜在的危险很容易导致日后建筑的使用安全，降低了建筑企业的企业形象和工作效率。

施工材料设备不到位施工的材料和设备是施工得以进行的硬件条件，如果这些条件存在问题，会严重影响施工的进度和质量，给施工人员带来了很大的安全隐患，难以保证他们的人身安全和建筑投入运行的可使用性。……