浅谈“项目施工总承包施工总承包管理模式及比较”
2014-04-21范绍武
城市建设理论研究 2014年11期
范绍武
摘要:本文结合了目前建设项目承发包关系的现状,对现行建设项目承发包方式中的“项目施工总承包模式”和“项目施工总承包管理模式”作一简析,以供参考。
关键词: 建筑工程;施工管理;施工总承包;承发包方式比较;
中图分类号: TU198文献标识码: A
前言
在我国现阶段,项目施工承发包存在许多形式。当前,民用建设项目应用较多的主要有施工总承包管理和施工总承包两种方式。本人就在项目管理中分别遇到的两种类型案例作一简单介绍,并加以初步比较。
一、案例
1、佛山某医院建设项目----施工总承包模式及特点
⑴ 项目概况:
该医院是广东省中西医结合医院的扩建工程,是佛山市医疗系统的重点项目,项目占地面积37000m2,总建筑面积达到11万平方米,包含门诊病房综合楼、生活楼(含高低压配电室、空调机房)、营养食堂、职工餐厅等项目的围墙、大门、市政道路、给排水、消防工程、绿化、污水处理站等地上建筑、地下二层停车场(车位1000个,全部建在建筑物和绿化带的地下层)等配套设施。施工范围包括基础及地下室工程(含地下室基坑支护工程)、主体工程、天面防水隔热工程、外墙装饰装修工程、室内外水电安装工程、暖通空调工程、消防工程、人防工程、防雷工程以及室外给排水等项目的施工内容及幕墙深化设计。
⑵ 该项目管理特点:
进度方面:因设计和施工分开,两者间需要通过业主进行联接,有时会造成有不同步问题的发生。如:楼层的电气线管预埋需与结构同步施工,但弱电图纸迟迟未出,推迟了弱电单位的进场时间,导致在结构施工完成后出现需要重新开凿墙体或者线管移位的情况,在一定程度上影响了局部工期,工期总体延后两个月。……
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