党国友

摘要：随着我国经济市场的不断完善，健全而又合理的企业项目施工进度管理体系的出现备受关注。建筑工程作为我国人民生活的物质基础，其具有复杂性、改善潜力大等一系列特点，这使得一些新的方法能更好的得到运用。一般来说，工程的造价都较高，因此对其施工进度管理需要有良好的方式。本文通过对建筑工程建设进度管理特点的详细说明，对加强施工企业项目进度管理提出了些许合理化的建议。

关键字：建筑工程；进度管理；方法

中图分类号：TU198文献标识码： A

纵观整个建筑工程施工企业，工程施工进度管理占据着相当重要的地位，它直接关系着企业的工程完成质量，对企业的长期发展有着至关重要的影响作用。一般而言，建筑工程牵涉的范围更广，涉及的专业知识更多，在实际的施工中，大型的建筑工程往往都是工期很长，工程量很大。因此，在建筑工程中一向对进度控制非常重视。施工进度管理是指在既定的工期内，通过采取一系列管理手段，对工程进行最优的进度安排及调度，并在实施过程中对出现的偏差及时进行干预和调整，如此不断重复，直至工程完工。进度管理的目标就是要确保整个工程建设按计划完成，或者在保质保量及不增加额外成本的基础上适当提前完工，以达到预期的效果。

一、建筑工程建设进度管理的特点

（一）影响建筑工程建设进度的外部因素众多

第一，主观因素是建筑工程管理中进度影响最关键的一个方面。……