秦正波

摘要：工程审计工作在近年来不断加强，并且取得了显著的成果，在提高资金使用率以及维护工程资金安全等方面发挥着积极作用，不断提高建设施工单位经济效益，加强并且不断健全其经营管理。本文主要由开展过程审计的有效组织方式入手，分析研究了具体实施方法，以求能够充分发挥过程审计的价值作用。

关键字：建设施工，过程审计

中图分类号：TU7文献标识码： A

一、开展过程审计的有效组织方式

想要更好的开展过程审计，其最有效的组织方式就是审计组由各职能部门联合组成。传统的收支财务审计仅是项目设计中的一部分，其余重要因素计量审计，如材料物资供应、分包工程成本计量，合同签订的严密性等，若是没有专业人员，则无法深入，使得审计结果存在的风险较大。因此，需要相关只能部门中具有高专业素养的人员由审计部门将其组合成审计组，这也是过程审计发挥监督控制作用的内在需求以及有效方式。

二、开展过程审计具体实施办法

（一）工程初期进行审计调查对内部控制制度的健全性进行有效检查

需要推动项目完善各项规章制度，健全会计基础工作，确保初期工作制度化且规范化。开工初期，各项工作是否能够规范有效运转极为重要。若受到环境，工期以及人员配置等因素影响，人员，设备并未完全到位，规章制度还未健全，则需要在开工后由以下几点入手进行审计，以便推动工程完善：