田湘瑕

摘 要：文章通过笔者多年的工作实践，主要对园林工程项目管理要点进行分析，旨在不断提高园林项目管理水平，从而改善人们的生活质量与需求。 关键词：园林工程；项目管理；控制

中图分类号：TU986文献标识码： A

前言

随着园林行业改革的不断深入和发展，我国的园林项目的工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了园林项目建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林项目建设是城市市民的需求。因此，如何提高园林项目管理水平，改善人们的生活质量对城市建设起到关键性的作用。

1园林项目施工组织管理

园林工程工序复杂，各工序的相关性较高，例如，水景、植物栽种、排水施工等，在施工过程中需要相互的配合与协调。因此，在施工组织阶段，要充分考虑景观设计中涉及的各个工序的先后安插，并制定合理的施工计划，从而保障园林施工如期进行。下面主要从园林施工前的准备、施工材料管理及养护组管理三方面进行阐述。

1.1园林施工进行前，要做好施工现场的勘察工作，对土质或土壤成分做出详细的评价，主要为植被栽种提供可参考性数据。

1.2施工过程中，应全面控制园林工程施工过程，加强施工工序的质量管理。园林绿化工程是由若干个分部分项工程组成。要确保工程质量达到合同所规定的质量标准，就必须全面控制好施工过程，使各分部分项工程都符合质量标准，每一个分项分部工程又是通过各工序来完成的。……