朱玉梅

摘要：随着高新通讯、计算机、互联网的高速发展，各个领域都引进了这些新技术，在建筑工程项目的管理当中也广泛的应用了这一新的手段，信息技术完善了工程项目管理传统遗留问题，对项目管理本身来说利用新技术使得管理更加科学方便。本文分析我国工程项目管理信息化的现状、信息化建设问题以及完善问题的对此，一一进行了比较详细的论述。 时代在发展，科技在创新，加深工程项目管理的信息化进程，促进工程项目管理国际化对于我国建筑也来说是迫切的，重要的。

关键词：工程项目、信息化、建设办法

中图分类号：TU71 文献标识码： A

引言

在改革开放的大趋势下，经济、科技、都在迅猛的发展，在建筑领域工程项目管理的也不在局限于以前的传统管理方式，现在的管理方式将迎进新的时代，新的科技，利用现代信息技术管理工程项目，促进项目管理的高效，高质量。信息技术管理方式在项目管理中发挥着举足轻重的作用，因此要充分利用信息技术，增强项目管理的能力，在经济全球化的热潮中逐渐与国际接轨。

一、工程项目建设现状

1.目前国内在工程项目管理，实现信息化这方面，主要是软件不专业，多半杂、乱。工程项目建设各阶段需要的各个软件不同，在前期工程计算上就有好几家公司制造的软件，像深圳广联达图形自动计算工程量软件、清华斯维尔三维算量软件、神机妙算图形算量软件等；在项目招标的阶段，招标软件有易达清单大师、广联达工程投标报价软件以及各个科技公司等；……