谈建筑工程项目管理创新的途径和方法
2014-04-21张海才
城市建设理论研究 2014年11期
张海才
摘要:建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用,项目部作为企业的派出机构是企业的分公司,是企业的缩影,代表着企业的形象,体现着企业的实力,是企业在市场的触点,是企业获得经济效益和社会效益的源泉,因此项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命,惟有创新才能使生命之树常青。
关键词:建筑施工;施工管理;创新途径和方法
中图分类号:TU7 文献标识码: A
前言
建筑施工项目的施工是个综合而且复杂的动态过程,在建筑工程施工过程中,有不可预料的因素对建筑工程的质量存在着潜在的影响,很容易使建筑工程出现质量问题,因此要加强建筑工程施工管理。严格进行建筑施工管理保证施工质量,不仅能给建筑企业带来可观的利益,更是对民众的生命安全负责任。要保证建筑工程项目的施工质量和进度,获取最大程度的经济效益,就必须加强建筑工程项目施工管理的创新研究,才能使企业有更好的发展。
1.工程项目施工管理创新的积极意义
1.1工程项目施工管理创新有利于现代企业制度的建设
市场经济的飞速发展,要求建筑施工企业的管理方式从传统的计划定额型向现代经营管理理念转变,即面向市场,经受经济规律的优胜劣汰。但是在实际情况中,部分企业的管理体制还停留在责权不明、约束有限、机制僵化的传统阶段。显而易见地,只有从施工管理方式的创新方面着手,才能解决好工程项目与企业之间的关系,促进工程项目顺利完工,从而进一步促进施工企业推进现代企业制度建设。……
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