周彩辉

【摘要】：广州地铁进入新一轮高峰建设期，工期策划作为指导工程施工的纲领性文件，处处发挥着举足轻重的作用。本文从策划的类型、内容、编制要求等方面进行了浅析。

【关键词】：轨道交通、工期策划、广州地铁

中图分类号： U231文献标识码： A

1 地铁建设概况

2000年之前，全国仅有北京、上海、广州3个城市轨道交通线路开始运营，运营总里程不足140公里。至2012年12月底开通线路总长达到2008公里（64条）；2013年12月底全国共有19个城市建成开通轨道交通线路总长2471公里（83条）。2013年10月18日，住建部城建司副司长刘贺明表示，国内目前已有34个城市规划了4300公里轨道交通线路，涉及总投资达2万亿元。未来10年，城市轨道交通建设速度飞快。

2010年广州亚运会前夕，广州市累计建成轨道交通线路8条共236公里，建成车站144座。2012年7月，国家发改委批复了广州市新一轮轨道交通线路（2012-2018）建设规划，包括7条线路，228.9公里。在2013年底，广州地铁共计有12条（段）新线（约284公里）正在建设。建设任务比亚运前更加繁重，建设规模空前巨大，因此如何在建设前期安排好工程建设计划、合理科学推进工程进度，轨道工程总工期策划显得尤为重要。

2 工期策划定义

总工期策划是为贯彻市政府的工期目标，以工程建设常规工期为依据，对线路的前期、招标、设计、施工、调试、验收等工作做全面安排的指导性文件，是参建各方编制各类工程计划的纲领性文件。

3 工期策划类型

工期策划广义上一般分为总工期策划、总工期调整策划和开通策划三类。……