浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策
2014-04-21任斌辉
城市建设理论研究 2014年11期
任斌辉
摘 要:土建施工管理水平的高低,是整个工程施工质量的基本保障。施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获得良好经济效益和社会效益的根本途径。本文主要就土建工程施工现场管理中注意要点进行论述。
关键词:土建工程现场施工安全管理质量控制
中图分类号:O213.1 文献标识码: A
引言:近几年来,随着我国的经济的飞速发展,各地城市建设的迅速发展,对于土建工程施工现场来说是一个难得的发展机遇,同时又对施工企业提出了更加高更加新的要求。施工企业在项目施工的过程当中既要追求企业的利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有力高施工现场管理才能够达到目标的实现。土建工程中分工明细、劳动力密集的特点,受到天气的影响,施工过程当中需要考虑的因素比较多。而且施工过比较复杂,要求多项技术的综合应用,多工种交叉施工。由于土建工程施工的过程中的复杂性,施工现场管理就显得尤为重要,土建工程施工过程现场管理是为了保证施工能够正常有序的进行,使得企业的建筑施工水平和企业竞争力得到提升。
一、土建工程施工的主要特点
(1)施工过程复杂。对于大型的土建工程来说,参与施工的人员较多,对于不同施工项目以及工程不同的施工部位,都需要各方合理分配。……
登录APP查看全文
