建筑工程项目成本控制措施分析
2014-04-21苏曼
城市建设理论研究 2014年11期
苏曼
摘要:进行建筑工程项目管理的成本控制,不仅可以改善经营管理,合理补偿施工耗费,保证施工企业再生产的进行,而且可以提高效益,提升施工企业整体竞争力。本文阐述了建筑工程项目施工成本控制与管理的重要性,探讨了建筑工程项目施工成本控制与管理措施。
关键词:建筑工程;施工;成本控制;措施
中图分类号: TU198文献标识码: A
成本控制作为建筑工程管理的重要部分,是一项极其复杂而严密的工作,建筑工程不同的施工阶段的成本控制的特点不同,因此,要根据工程建筑的不同实际情况,采取合理科学的成本控制措施,促进工程建设企业的成本合理化,增强建筑工程企业在市场中的核心竞争力,以求在最合理的成本上建造出符合社会需求的工程项目。本文阐述了建筑工程项目施工成本控制与管理的重要性,探讨了建筑工程项目施工成本控制与管理措施。
一、建筑工程项目施工成本控制与管理的重要性
经济迅速是繁荣,我国的建筑行业虽然起步较晚,但发展迅速,目前,我国国际化水平和工业化进程不断加快,我国在市场经济体制下,建筑工程行业面临着激烈的竞争。在激烈的市场竞争中,建筑企业要发展,要获得市场经济的利益,成本控制对提高市场竞争力,提高工程建筑企业的经济效益,有着至关重要的作用。
1、建筑工程实施成本控制,是降低工程建筑单位消耗的必要条件
随着各种物料的市场价格上涨,实施整个工程建筑中各个环节的成本控制,有助于降低消耗,有助于提高工程施工能源资源的利用效率,有助于减少浪费,从各个细节降低造价施工成本。……
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