李永林

摘要：建筑房地产商为了能够在日益竞争激烈的建筑行业取得更大的经济效益，对于加强开发过程中的现场施工技术的管理是必须的。本文阐述了现场施工技术管理的基本工作以及技术管理的施工过程。

关键字：建筑工程技术；工程现场；现场施工技术管理

中图分类号：TU198 文献标识码： A

1.前言

现场施工技术管理就是对建筑施工现场的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学的管理。同时是企业在生产经营活动的很多的基础性的活动，企业的整体管理也是企业的管理中的一个重要的组成部分。本文将在当前的建筑市场的工程现场管理的现状探究的基础上，针对现在的建筑施工现场的各种技术活动进行简单的分析和策略上的论述。各项技术活动是保证正常生产技术秩序方面的技术活动，主要包括图纸会审，技术交底，技术检查，技术核定等以及与之配套的支持技术工作的软件，技术档案，技术标准及规程，技术责任等。

技术管理的基本工作

2.1会审图纸

会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。

在工程项目开工前或者当图纸供应不及时时，建设单位应组织施工项目部对图纸进行会审。……