史殿富

摘要:本文主要闸述建设工程在工程项目的决策、设计、施工、竣工结算阶段，对工程造价进行控制，避免“三超”现象（即概算超估算、预算超概算、结算超预算）的发生，保证工程项目各阶段的造价被控制在合理的范围内。

关键词：建设项目；工程造价；有效控制

中图分类号：TU723 文献标识码： A

引言

一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪，使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。

1 决策阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各技术经济决策，对该项目的工程造价有很大的影响，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。

1.1在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。要做好项目的投资预测需要很多资料。对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。……