摘要：建筑工程的安全性和正常使用功能是由工程的质量决定的，是工程管理的核心内容。只有高标准、严要求，按照规范制度施工，才能保证工程的质量，为国家、为人民交一份合格的产品。本文阐述了建筑工程项目管理中存在的问题，并提出一些应对措施。

关键词：建筑；管理；质量；工程项目

中图分类号：TU198文献标识码： A

作为建筑施工企业，要意识到建筑工程施工质量的重要性，树立正确的质量管理理念。在工作中，企业要采取各种措施来保证和提高工程项目的施工质量。从而把施工质量作为企业发展的首要目标，促使企业持续稳定发展下去。

质量管理中存在的问题

质量管理体制不够完善

我国在有关建筑行业的政策和规定的制定上有了一些进步，对提升建筑工程的质量管理有一定效果，但总体上依旧不容乐观。具体的原因有以下几点：第一，政策规定的颁布时间过于久远，带有计划经济色彩，不能满足社会主义市场经济下建筑行业的需求。第二，部分管理制度的政治性过于强烈，公正的质量监督实现不了，对建立科学有效的制约机制是个障碍。第三，不依法操作、执法过程不严格等问题频出不穷，极大影响到工程的质量。

（二）建筑市场不够规范

虽然已经有部分建筑工程的管理规定出台，但在实际的落实上存在困难，具体表现在以下几点：

第一，建筑市场内部管理秩序混乱，供大于求的现象一直存在。部分资质低、素质差的企业为了中标，过度降低工程成本，在施工中偷工减料，从而获取经济利润，损害了国家和人民的利益。……