郭俊华

【摘 要】建筑工程项目是各种建筑物的建造工程的统称，这些工程项目需要一定的建筑施工活动才可以完成。建筑施工的质量和进度直接影响到了建筑完成后的使用情况，如果在项目管理方面出现漏洞或者在施工进度上有差错，太快或者太慢都会给项目带来很大的影响，造成项目利润的亏损，甚至会对施工企业形象造成不良影响，给以后的发展道路增加更多的问题和困难，不利于企业施工的发展。

【关键词】建筑工程；建筑施工；施工管理；进度控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言：

工程施工进度的控制与管理是需要施工中的各个参与方给予充分配合和支持，必须要及时的进行沟通和协作，同时严格检查制度，才能确保施工进度的控制与管理持续有效进行。任何一项施工工程，因为施工现场的多工种立体作业，及生产设施的临时性、作业环境的多变性及流动性，都会成为影响施工进度的重要因素。在施工现场管理中，施工进度管理占有重要的地位，也关系到施工企业的经济效益。如果一项工程因某些原因工期延期，会给企业带来大的经济损失，也会使建设中的工程延误了盈利的先机，或是因此背上沉重的债务负担。

一、建筑工程施工进度控制与管理的重要性

我们必须把保证施工进度的思想贯穿于工程建设的始终。施工进度和工程的工作量及工程的工期有着密切的关系，所以在进行安排施工进度的过程中要全面的考虑影响其正常进行的因素。……