郭孙宇

《摘要》：随着建筑市场的进一步发展，在建设工程中工程监理有了较大的发展空间并形成了一定规模，取得了比较明显的社会和经济效益，但也因此出现了不少问题。本文主要对建设监理与项目管理的发展趋势进行了分析探讨。

《关键词》：建设监理；项目管理；比较分析；集成化管理

中图分类号： U415 文献标识码： A

引言

随着我国经济发展和改革的深入，工程项目的国际化、技术化、工业化不断增强，工程监理企业单一的管理模式已不能适应社会的发展，这就要求我们的工程监理企业整合资源，监理工程师成为既能掌握和熟悉国家经济政策法规，又精通一定领域专业技术的复合型人才，熟悉市场调查和预测分析的人才，善于经济评价和风险分析的人才，具有技术创新意识的人才，熟练运用国际惯例、能够进入国际咨询市场参与竞争的人才。使工程监理企业成为智力密集型、知识密集型、管理先进性的综合性管理企业，来完成对工程项目全方位、全过程的管理，使社会资源合理配备，达到效益最大化。

一、工程监理和项目管理的发展历程

工程监理在我国经历了十几年的发展，取得了明显的社会效益和经济效益，为我国监理事业做出了突出的贡献。它的发展历程大致分为：规划准备阶段、试点与稳步发展阶段、全面推广阶段三个阶段。但是随着改革的深化，工程监理已经不适用于现在我国社会经济、政治、文化的快速发展，现阶段我国工程监理的工作是在工程施工阶段对工程质量、进度和安全的控制为主，工程的其他方面对工程监理运用很少。……