薛翠玉

摘要:21世纪我国经济建设的迅猛发展推动了房地产项目的蓬勃发展，工程项目造价管理在企业发展中有着非常重要的作用，目前我国对项目管理与工程造价控制的研究仍处在初级阶段，如何实现在确保工程质量的前提下降低工程项目管理造价，是当前房地产行业面临的首要问题。笔者通过分析工程项目管理过程中存在的主要问题，提出了相应的对策。

关键字： 工程造价； 项目管理； 造价管理； 造价控制；

中图分类号：TU723.3文献标识码：A

21世纪是经济和科技飞速发展的时代，我国加入WTO，经济全球化形成的资金、利益多元化格局推动了房地产行业的发展，我国对项目管理与工程造价控制的研究仍处在初级阶段，工程项目全过程造价管理是以参与活动的全部项目活动和 活动中开展项目为基础计算消耗量，如何实现确保工程质量的前提下降低工程项目管理造价， 是当前房地产行业面临的首要问题。笔者从分析项目工程管理和工程造价内涵意义入手，说明了工程项目造价管理在企业发展中的重要作用，之后就企业工程项目造价管理中存在的问题进行了分析并提出相应对策。

一、工程项目管理与工程造价控制的内涵与意义

1.工程项目管理内涵解析

工程项目管理是指相关的项目管理企业或者公司与业主签订合同，工程项目管理企业作为代表，参与到工程建设活动中，对施工过程和各个阶段的项目进行管理。……