刘福明

摘要：近年来，我国建筑行业发展迅速，日益繁荣，高楼像雨后春笋般拔地而起，但是随之而来的质量问题的相关新闻报道也层出不穷，究其原因基本都是与项目的质量与进度问题相关。质量是建筑本身的生命，也是社会关注的热点。本人根据结合自己几年的工作经历及体会对建筑工程质量问题进行粗浅的探讨。

关键词：建筑现状；建筑工程；质量；管理；人才

中图分类号：TU7 文献标识码：A

随着楼市的居高不下，房地产行业的火爆。建筑工程的质量问题也随之出现，“百年大计，质量第一”这一标语随处可见。中国《民用建筑设计通则》也早就明确规定，重要建筑和高层建筑主体结构的耐久年限为100年，一般一次性建筑为50-100年，可实际上，建筑实际建筑平均寿命缩短到了破纪录的30年，不但造成资源材料巨大浪费，更严重威胁百姓生存和生态环境。我们现在绝大多数施工企业都是粗放的管理模式，规范建筑市场是以后的必然，想要做出高质量的建筑必须要提升企业的管理水平，良好的企业文化，先进的科学技术。因而如何解决这些问题，控制建筑项目的这些因素成为项目管理的一个重要问题。

1.人为因素

人为因素在建筑质量的控制和管理中，发挥着一个决定性的作用。现场的勘察，施工图纸的设计，施工方案的策划，施工现场的机器、材料、管理等，任何一个因素都由人为因素控制，人为因素贯穿整个项目，它是设计单位、建设单位、监理单位、施工单位的领导者最重视的一个因素。……