梁健伟

摘要：随着我国的建筑行业快速发展，提高建筑工程管理水平对于项目的开发与建设至关重要，是企业生存和发展立足之本。本文通过分析建筑管理的现状与遵循原则，进而提出了加强建筑工程管理的有效途径。

关键词：建筑工程；项目管理；管理现状；管理途径

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

提高工程管理水平对于项目的开发与建设至关重要，是企业生存和发展立足之本。良好的建筑工程管理不仅仅是提升企业社会形象也是企业获取经济效益在市场竞争中占得先机的重要保障。建筑工程管理对于建筑工程的重要性不言而喻，保证了施工生产的良好秩序，保证了施工的顺利进行，保证了建筑工程的质量要求，保证了施工企业的经济效益，保证了国家经济建设。

一、加强建筑工程项目管理的重要意义

1、加强建筑工程项目管理可以有效进行投资控制

加强建筑工程项目管理，可以通过健全的管理体系和管理程序，对建筑工程资源规划、费用估算、费用预算和费用控制等得到有效控制，使投资的各个环节处于科学的掌控范围，实现投资的效益最大化。通过对项目总投资目标的控制，确保项目总费用不超过批准的预算，实现工程项目投资控制目标。

2、加强建筑工程项目管理可以科学控制工程进度

有效的项目管理可以实现对建筑工程项目施工进度的科学控制。通过对进度目标的分析与论证、科学编制进度计划、对进度计划进行跟踪与调整等，对工程项目建设进度项目动用的时间目标进行控制，尽可能摆脱因进度压力而造成的工程组织的被动，从而确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用，确保进度目标的实现。……