丁亚肖

摘要:施工质量是企业生存发展的基础,加强建筑工程施工管理，做好建筑工程的施工管理是建筑工程施工企业生存的根本。本文笔者对影响施工管理的因素进行了简单分析，探讨了如何提高建筑工程施工管理水平，提出加强人的管理，强化用人机制，把握好施工前的各项准备工作，并做好施工过程控制。

关键词: 建筑工程，施工管理，进度控制，安全控制

中图分类号：TU71 文献标识码：A

一、影响施工管理的因素

影响施工管理的因素众多,主要包括人为因素、技术因素、材料供应方面的因素、资金的因素、地理因素、气候条件因素、政治因素等。影响施工的部门主要有：业主、工程师、监理、承包商、材料供应商和行政主管部门等。在施工过程中，任何一个人、任何一个部门的疏忽都会对施工管理造成一定的影响。

二、提高建筑工程施工管理的措施

1. 加强人的管理

⑴ 加强教育。职工入职之前应该加强培训，为施工做好充分的准备。在培训过程中划分重点，对于没有接触过建筑行业的人员重点培训，对于有过工作经验的人要充分介绍本次建筑工程的重点和特点。同时，要加强职工的安全学习、思想政治学习以及企业文化宣传，提高员工自我保护意识，以及积极性和凝聚力。

⑵ 强化用人机制。人员技术素质必须符合招标要求的条件。杜绝用人唯亲的现象。建筑工程中质量是最重要的，一旦出现质量问题无论是在财力还是人力上都是莫大的损失。……