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管理精细化 班组就是家

2014-04-21郭晓峰殷亚婷刘锡明江晓燕

化工管理 2014年25期
关键词:管理

文/郭晓峰 殷亚婷 刘锡明 江晓燕

管理精细化班组就是家

文/郭晓峰殷亚婷刘锡明江晓燕

新疆油田公司采油二厂注输联合一站现有员工20人,其中女员工17人,占总数的85%,少数民族员工11人,党员3人,平均年龄40岁。近年来,该站坚持以人为本,以打造文化示范点为契机,以打造“家”文化为载体,使班组成为员工情感互动的纽带和情感凝聚的核心,营造了“企业关心员工,员工回报企业”的班组情感文化氛围。

亲情照片上墙,班组就是“家”。新疆油田公司采油二厂注输联合一站有员工24人,如何使员工成为一家人呢?为此,该站制作了3块系列“照片墙”:心形“全家福”照片墙,放在综合房的过道里,让班员们进进出出的时候,看到自己的全家福照片,看着照片里爱人和孩子甜甜的笑脸,为了他们的幸福,自己也不要做违章的事情。“曾经在此工作过的姐妹兄弟”照片墙,放在站长室。同事在一起工作了那么久,从最初的陌生到熟悉,等到退休的时候,站员间已经变成了亲人……所以这块照片墙的简介里这样表达员工们的依依不舍情。“工作回忆”照片墙,放在了员工更衣间,当员工看着昔日工作中点点滴滴成长和站上不断的喜人变化,让员工从内心里为自己打造的温馨岗位而豪,也更有热情的去为岗位尽心竭力。每张照片都有美丽的故事、美好的回忆,这些重要记忆的照片使员工充分感受到了家的温暖。

同时,该站通过设计站徽、制作员工“笑脸”卡等方式,不断增强站上各族员工团结互助、爱心凝聚的良好精神风貌。

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