企业公益行为还有更多可能，而建立成功的公益事业，并不比建立成功的企业容易。

向奥米迪亚学习公益创投

企业公益行为还有更多可能，而建立成功的公益事业，并不比建立成功的企业容易。

谢旻水晶石股权投资公司合伙人

一个亿万富翁式的两难选择：是花2.5亿美金买下让人敬佩的华盛顿邮报，或者把钱花在一个新创新闻网，创办者还是一个没什么经验还存在争议的调查性报道记者。彼埃尔·奥米迪亚选择后者：他给以对“棱镜门”报道而闻名的格林·沃尔德新开办的新闻网站提供资金支持。这笔投资有个时髦的名称：公益创投。

作为eBay的创始人，奥米迪亚个人身家大约有85亿美金。他的公益事业的演化也是一个值得研究的个案，值得其他想为公益做贡献的企业家学习。在公益捐助的头几年，奥米迪亚经历了从遵照传统模式到质疑传统模式的转变。从一个世纪前卡内基和洛克菲勒的年代到如今比尔·盖茨的时代，美国的富人一直有这样的传统，拿出自身财富的一大块成立通常以自己名字命名的基金，然后将钱捐给慈善团体。奥米迪亚也是这样开始他的慈善事业的，但很快他就发现拿出巨额资金并不意味着是最有效的。

通过创建一个易于使用的全球交易市场，eBay给了成百上千人一个机会成为在线企业家，改善了他们的生活。他在eBay的经验使他相信在合适的环境里商业能提供不弱于公益的力量，所以在2004年奥米迪亚用一个新机构代替了他的基金会：奥米迪亚网络。……