一场打开内需的新农村建设正在全国展开，乡镇市场的家电消费潜力被逐步释放，在这里，家电的普及率每提升一个百分点，对于厂商来讲都足具诱惑力，无论是出于战略还是战术上的考虑，大家似乎都应该到农村去开店。

乡镇市场总量虽大，但消费力分散，连锁经营规模偏小、市场竞争不充分、规范化程度不高、管理成本偏高等问题，让在城市市场成熟的连锁管理模式落地生根遇到不少的难题，因此，很多曾经雄心勃勃要发展乡镇家电连锁事业的大鳄们不得不放缓了脚步，这就给一些专注于乡镇市场发展的连锁企业留下了大把的市场商机。在过去的两三年中，有这样一些企业，他们只在乡镇开店，虽然企业的规模不大，但增长的速度非常快，经营的毛利并不比城市开店低，他们是如何在别人难以开垦的市场中打开一片天地的呢？endprint