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探析建筑工程造价管理方法的改进

2014-04-10郭林祥GUOLinxiang

价值工程 2014年8期
关键词:招标工程造价阶段

郭林祥GUO Lin-xiang

(广州市翔实工程咨询有限公司,广州 510230)

(Guangzhou Xiangshi Engineering Consulting Co.,Ltd.,Guangzhou 510230,China)

0 引言

如何在保证工程质量、进度的前提下合理的运用工程造价,是所有的投资商一直关注的话题。为了适应现在经济体制和建筑工程的需要,如何改进成本管理及运用工程造价,是一项十分重要的课程。

1 工程造价的重要性

工程造价,贯穿于整个工程为全寿命周期成本,包括投资决策、项目设计、招标和签订合同、施工以及竣工几个阶段,最大的控制面应在项目设计的估算概算,设计的优劣是否可以节省成本或投资,是最关键的作用点,其次在设计图纸完善后的预算阶段还是在工程的结算阶段都有着重要的作用。只有控制好工程造价运用理论,才能为公司降低成本。不仅是在资金上能够降低,在人力、物力上也能有效的控制,确保资源的合理使用。

2 工程造价当前存在的问题

2.1 模式陈旧 目前我国的工程造价模式正处于由传统的管理模式向新的管理模式转变的过程中,也就是我国现在的工程造价模式正处于新老模式并存。新的管理模式还没完善,企业使用传统的模式又不能适应时代的要求,并且传统的管理模式对于企业的影响很深,现在的部分企业仍然使用传统的模式。不能报出适合自身又能满足市场需求的价格。

2.2 从事工程造价的工作人员专业素质参差不齐,有待提高 在国外,工程造价是一门科学,我国虽然从事工程造价的人员很多,但是主要是以学习定额为主。所以现在我国大部分的人员只是了解理论和务实,但与市场接轨的情况较少,全部停留在原始定额的计价模型中。对定额的熟悉程序和应用完全取决于个人的经验水平,所以现在的建筑行业流行一句话:“赚不赚钱,全靠预算员。”

2.3 工程造价信息采集处理方法跟不上时代的节奏,在采集方面技术较为落后,信息分类也没有设置统一的标准,数据格式与存取的方式存在出入,因为上述原因的影响致使信息资源远程传递和加工有一定的难度,很难提高其质量,从而致使难以满足市场发展的需要。

2.4 工程造价信息的不统一 随着社会的发展,工程造价的信息资源广泛的被运用,但是在信息的采集方面却缺乏统一的规则,信息分类没有一个系统性的标准。无法使信息资源真正的服务于工程管理,而且在进行信息采集时,只看到信息的表面,不能真正的对信息进行深入的了解和创造。

2.5 企业不重视前期的造价 现在许多的投资单位对工程前期工作的造价都不重视而对工程的实施阶段和工程最后的结算很是重视。而且投资商对工程造价的管理制度和管理人员不够重视,忽略了工程前期的造价,尤其是设计概算的控制手段。这样往往就会导致最后所花的费用比预算的要多。

2.6 对工程的成本控制不够重视 现在许多的投资商对工程施工过程中的成本控制不够重视,不能把经济与技术有效的结合在一起,往往在使用技术的时候不考虑经济因素,最后在工程竣工的时候才发现经济问题,那时已经没有办法挽回了。

2.7 工程造价各个环节之间没有联系 在工程的预算、实施各个部门不能很好的配合。工作人员之间缺少沟通,大部分企业的报价人员和实际操作的人员是分开的,在管理上存在漏洞。

2.8 在工程竣工之后,投资者不能对整个工程的工程造价进行系统的分析 企业在竣工之后,没有科学的评价体系,这样企业就不能形成适合自身的报价体系,这对企业来说是巨大的损失。不利于企业的发展。

3 改进工程造价的方法

结合目前在建筑中工程造价的问题,企业应该加强对工程造价的管理,合理的控制工程造价,这就要求企业要从项目的开始到结束都对工程造价进行管理,包括:投资决策、项目设计、招标和签订合同、施工以及竣工几个阶段,在这几个阶段工程造价的控制是相互的,并且达到对这几个阶段的有效控制就能起到为企业降低成本的作用。

3.1 在项目决策时对工程造价进行控制 首先,在工程开始之前对每个人做好详细的分工。再有在项目决策前要做好准备工作。在想要对一个项目投资前要收集有关该项目的资料,并且保证资料的真实性。然后通过掌握的数据,对该项目进行分析,并撰写具有极强说服性的立项申请书。然后根据市场调研的内容,写出适合该项目最佳的方案,要在降低建筑成本上下功夫。通过优秀的方案,让建筑流程更加的简单,各方面的配合更加合理,从而使企业节省建筑成本。最后,要对该工程进行预算,要从多方位的角度考虑,比如在施工时可能出现的不确定因素对工程造价的影响。使预算能够发挥其真正的价值。

3.2 在工程的设计阶段对工程造价进行控制 工程设计阶段也是需要管理的,要想有个行之有效的管理办法,首先要有个明确的计划,对其需要的地方进行合适的设计,对比做出一个合理的设计方案并实行,最终达到经济实惠的效果。另外就是详细的设计了,这就需要在规模,内容上有个合适的设计。只有设计的合适了才能达到经济实惠的效果。设计的设想对造价的影响为75%以上,只有对设计的需求进行不断的优化,才能达到最高的性价比。

3.3 在工程招标时对工程造价进行控制 工程招标制度是企业控制工程造价的最好阶段,企业要想充分的利用这一阶段,在招标时拟定的招标文件就必须要严谨,招标文件必须包括工程的地址以及周围的现实环境等等方面的内容,还有明确统一计量依据等等方面的内容,这样能够提高招标的质量。并且选择价格合理的施工单位,减少工程造价成本。

3.4 在工程施工阶段对工程造价进行控制 首先,要对建筑工程的材料严格控制,合理的控制材料的价格。材料的花费在整个建筑中占着重要的比重,大概占到整个工程预算的百分之七十以上。所以控制好材料的花费在工程造价中是最重要的,然而在控制材料中最好的办法就是建筑人员时刻关注材料的市场行情,使工程投资控制在合理的范围。其次,就是建立工程的预算控制并加强对其编制依据。在工程建筑的时候,有许多的突发事件影响工程的预算,所以在工程建筑的时候要考虑这些突发情况。

3.5 在工程竣工时对工程造价进行控制 在工程竣工的时候,要对工程的质量严格的把关,与此同时也要对工程的结算进行严格的审核,具体包括以下几方面:必须要实事求是的算出工程造价;严格的把好材料这一关,对材料的花费和质量都要进行严密的审核。最后要对整个工程的造价进行科学的系统的分析,确定最精准的数据。

4 结束语

工程造价的控制也是一个非常复杂的过程,尤其是随着我国经济的不断发展,使得控制工程造价越来越困难,这对建筑单位的考验也是非常严峻的,建筑单位必须时时的关注市场信息,掌握市场的第一手资料,减少在建筑过程中不必要的开支,为企业带来更大的利益。

[1]张肄文,黄荣校.论建筑工程的造价管理[J].山西建筑,2005(03).

[2]王树国.建筑工程全过程造价管理问题及对策[J].中国建设信息,2005(04).

[3]张婷文,黄荣校.论建筑工程的造价管理[J].山西建筑,2005.

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