浅谈建筑施工技术管理中的问题及措施

2014-04-04王晓罡

河南科技 2014年18期

王晓罡

（建昌县城乡规划建设局，辽宁葫芦岛 125300）

1 建筑施工技术管理优化的重要意义

近十年来，随着农村城镇化建设的开展，我国房地产业进入了一个高速的发展期，建筑行业变得十分热门。在这么一个时代大背景下，出现了许许多多的大大小小的建筑企业，加入到建筑建设大军当中。但是由于建筑行业的进入门槛比较低，导致企业的建筑施工水平高低不一，层次不齐，所以在施工的过程当中，很多建筑都出现了质量问题。随着市场竞争的加大，建筑企业要想树立自己的品牌，提高企业的自身竞争力，就必须提高其建筑施工技术，制定严格的管理制度，并对施工技术人员进行相应的技能和安全培训，在保障工程质量的同时降低施工成本。

2 当前建筑施工技术管理当中存在的问题

2.1 建筑施工技术管理体制不完善

现阶段，国内大部分企业实行的建筑施工技术管理制度都不够完善，考虑的角度比较狭窄，很难全面地管制工程的所有程序。在建筑施工当中，因为不能明确责任以及分工，造成有的工作员工反复在做，而有些工作却无人操作。同时，责任没有落实到个人，一旦发生事故，很难归咎责任。有些施工单位会进行分包，而分包单位不能明确地界定工作范围，在利润的驱动下，各个单位都想让有关单位完成更多的任务。这就导致遗漏工序，因为人为的因素，让协调管理工作难度加大。