基于价值链视角的营运资金管理
2014-03-31张东南
华北水利水电大学学报(社会科学版) 2014年5期
张东南
(郑州大学 商学院,河南 郑州 450001)
基于价值链视角的营运资金管理
张东南
(郑州大学 商学院,河南 郑州 450001)
企业管理以财务管理为中心,而财务管理又以资金管理为中心。资金作为企业运营成败的关键,如何保持顺畅流通及保值增值是学术界乃至实务界共同关心的课题。当前形势下,资金管理仍是众多企业面临的一个难题。本文将价值链管理思想引入到企业的营运资本管理中,从价值链视角探讨资金管理的新模式,为下一步的研究打下理论基础。
价值链;营运资金管理;业务流程
一、基于价值链视角的营运资金管理理论
(一) 价值链管理理论
“价值链”这一概念是由哈佛大学商学院波特教授在《竞争优势》一书中提出的。他指出,每一个企业都是一个集合体。这种集合体包括设计、生产、销售等环节,所有环节可以用一个价值链来表示。企业活动包括基本活动和辅助活动两大类。基本活动包括生产、后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、研发、人事、财务和企业基建等[1]。这些不同而又彼此关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的过程,即价值链。价值链存在于企业的内外部,也包括在上下游关联的企业之间,还有企业内部各作业单位等。
价值链管理是企业为实现企业价值最大化,而将企业供、产、销各个环节描绘成为一个价值链,也就是实现从企业原料供应商,到企业核心生产,再到产品或服务这样一个集合体的管理,通过对价值链中各增值环节进行优化、整合、强化,去除不增值环节的业务活动,降低整条价值链的成本,获得企业最大价值增值。……
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