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浅谈如何提高事业单位内部控制水平

2014-03-31王莉

中国乡镇企业会计 2014年11期
关键词:事业单位体系水平

王莉

浅谈如何提高事业单位内部控制水平

王莉

本文从提高事业单位内部控制水平的必要性入手,进而探讨了事业单位内控管理中存在的几个主要问题,最后从几个不同的方面有针对性地提出了加强内部控制的措施建议,希望能对事业单位内控制度的建设起到一定的作用。

事业单位;内部控制体系;水平

一、提高事业单位内部控制体系水平的重要性

(一)有效避免资源浪费

依照事业单位实际工作中的资金运作需要,通过事业单位内部控制部门的各种管理控制举措,对各项资源配置实施改进,促进上下级单元、部门内部的相互合作,使得人力、财力、物力等资源得到有效利用,进而避免事业单位的资源被随意挥霍、浪费。

(二)使得工作效率得到提高

随着事业单位职责调整和经济规模快速发展,人员配置、可控资源、管辖的业务领域也正在飞速地壮大。通过事业单位的内部控制体系建设,有效地安排人力资源、物力资源、财力资源,使得各级人员各司其职,有助于更好地完成各自工作,发挥各岗位职工的价值,规避经济运行中的风险,能够很大程度地提高事业单位的工作效率,建立规范有序的工作流程。

(三)营造当今法制社会的需求

科学有效的事业单位内部控制体系能够保障事业单位依法运行和依法管理,也是实现事业单位内部人员自我约束、管理工作规范化和有效化的重要部分,也是我国打造法制社会,完善法律体系的需求。……

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