刘海英

事业单位财务会计内部控制的有效策略

刘海英

本文首先重点分析我国现阶段事业单位财务会计内部控制都有哪些问题，在针对这些问题提出解决的措施。

事业单位；财务会计；内部控制；有效策略

一、财务会计内部控制概述

会计的内部控制主要是为了提高单位会计信息的质量以及保护资产的完整而设立的。这一制度的设立必须有相关的法律法规作为依据，并且在实际的工作当中也有实施的控制方法。事业单位因其地位的特殊性，内部财务控制一直没有得到重视，单位内部的人员也没有过多的认识和了解，导致在经济迅速发展的时期暴露了一系列的重大问题。因此，研究事业单位财务会计内部控制出现的问题以及解决的方法是一项刻不容缓的艰巨任务。

二、当前事业单位财务会计内部控制存在的主题问题

1.预算控制力不强

预算控制是整个财务会计内部控制的关键部分，预算控制把握的好坏是直接影响财务会计内部控制能否更好的发展。但是就现阶段我国的财务会计内部控制的预算控制力而言，还存在很多问题，具体表现为：（1）事业单位的预算编制太过简单，不能全面的反应细化的项目，在这种情况下各项支出不能实现逐笔核实。（2）预算的制定没有计划性。因为没有计划可言，又编制简单，给单位的财务会计内部控制带来很大的工作量。（3）预算人员约束涣散。预算人员的控制是预算控制的关键，但是现在往往事业单位对于预算人员的控制约束力不够，徇私舞弊的风气在事业单位内部蔓延开来，严重影响了预算控制工作的进展，导致出现挪用公款、行贿受贿的现象。……