杨燕飞

如何推进煤炭后勤企业内部市场化探讨

杨燕飞

近年来，随着我国社会经济的快速发展和经济全球化步伐的不断加快，我国煤炭企业的经营环境变得越来越复杂。科学技术的进步，使得煤炭企业的安全成本逐渐增加，个性化需求的不断提出给煤炭后勤企业提出了许多新要求。煤炭后勤企业要想在复杂的经济环境中生存下来，就必须改善目前的管理现状，不断推进自身的市场化进程。本文对我国煤炭后勤企业的运营现状进行了分析，并对如何推进煤炭后勤企业内部市场化提出了几点建议。

煤炭；煤炭后勤企业；内部；市场化

煤炭后勤企业是煤炭企业生产经营中必不可少的一个重要环节，在我国有很长一段时期，煤炭行业的发展受计划经济的影响，一直实施的是后勤管理模式，严重制约了我国煤炭行业的发展。如何推进煤炭后勤企业内部市场化，为煤炭企业获取更多的经济利益，是我国煤炭企业亟待解决的问题。

一、我国煤炭后勤企业发展现状

（一）煤炭后勤企业后勤信息化管理水平偏低

企业后勤信息化的发展是企业发展进步的重要标志，大力建设煤炭后勤企业的内部信息网络，提高煤炭后勤企业的信息化管理水平，对于我国煤炭企业未来的发展具有重要意义。但目前我国煤炭后勤企业的信息化管理进程相对滞后，煤炭后勤企业还没有完全进入“数字后勤”时代。只有少数国有的大型煤炭企……