刘 伟

(马钢集团公司人力资源部 安徽马鞍山 243000)

企业定岗定员的认识误区

刘 伟

(马钢集团公司人力资源部 安徽马鞍山 243000)

简要阐述了定岗定员在企业人力资源管理中的重要基础性作用。分析了企业定岗定员操作过程中存在的几大误区，对人力资源管理的实际操作具有现实指导意义。

认知；定岗定员；误区

在企业人力资源管理工作中，定岗定员是一项技术性较强且十分繁杂的基础性工作。定岗定员工作质量的优劣与否不仅涉及到企业人力资源的有效配置、绩效考核、职工培训、人才开发等工作，而且会直接影响到企业人工成本的降低、经营目标的实现以及企业的可持续发展。在现实工作中，如何科学、合理、高效地做好企业定岗定员工作，是长期困扰企业人力资源管理工作的难题。企业经过多年的机构改革和重组磨练，员工对定岗定员有所了解和适应。但仍有少数企业的员工在定岗定员工作中存在偏见，有时甚至走入误区。笔者在企业人力资源部门工作多年，数次参与企业整顿、改革重组、减员分流时的定岗定员工作，遇到过许多在定岗定员工作中容易产生的问题。因此，妥善地帮助他们正确认知定岗定编误区，少走弯路，避免损失，对人力资源管理工作具有现实指导意义。

1 误区一：定岗定员就是并岗撤岗，裁减现有人员

定岗定员工作对管理规范的企业而言，不论在计划经济时期还是市场经济时期，都是一项极其重要的基础性工作，不可逾越，非搞不可。……