梁洁银 广州市精神病医院 （广州 510370）

随着医用耗材在临床应用越来越广泛，医用耗材的使用风险也逐渐增大，对医用耗材临床使用的安全性也不断提高，管理需要规范化、精细化和流程化，达到精确的溯源。我院利用计算机管理医用耗材已有4 年多，由于原医用耗材系统已不能满足要求， 需要更新。该文通过两套医用耗材管理系统的应用对比来探讨医用耗材的信息化管理。

1.更换医用耗材管理系统的必要性

1.1 医用耗材管理滞后

原医用耗材管理系统只是对物资名称、规格和数量进行粗糙管理，这个粗糙的管理模式已不能满足现行的精细化管理，尤其对医用耗材的流通管理只是半计算机管理和半手工管理相结合的方式进行，如计算机对医用耗材进行名称、数量、金额登记，需要仓管员手工记录医用耗材的生产批号、灭菌批号、失效期等重要信息，这样的管理模式造成管理者无法及时地对医用耗材的流通进行监控和追踪[1]，难以做到精确性的医用耗材溯源，对医用耗材临床使用的安全保障尤为不利。

1.2 供应商管理限于手工管理模式

原医用耗材管理系统没有供应商管理功能，供应商证件管理只限于手工管理模式，或者只是单纯地将证件扫描在计算机上。这样的管理模式使工作人员不能及时掌握过期的证件信息，只是依靠供应商的自觉性来提供更新的证件，管理者处于被动的状态。其次，不能对供应商的物品质量、送货速度、退换货的数量等方面进行综合评价，对供应商的评价没有做到有据可查，只凭工作人员的模糊印象来评价供应商。……