朱夏玲

对于高校后勤工作的绩效管理研究

朱夏玲

全国各大高校的工作能够正常运行的基础和保障是高校的后勤工作，关系到各大高校的改革发展和今后的发展道路。我们在推进各大高校的后勤改革的时候，应该把高校的后勤工作做到最好，提高各大高校后勤部门管理育人和服务育人的水平，把这项工作作为各大高校重点建设工作之一。长久以来，由于我国的各大高校对后勤工作人员的综合素质的考评要求比较低和后勤工作的性质要求不严格，后勤组织总体上的管理水平和能力比较低下，后勤工作的人员和管理人员对于绩效管理的作用和目的的认识还不够深刻，存在着许多一系列的问题与漏洞。本文阐述了实施绩效管理在我国高校后勤工作的意义，比促进我国高校后勤管理水平的提高。

后勤；研究；绩效管理

后勤工作是高校管理工作的一个重要组成部分，是各大高校的所有工作能够正常运作的基础和保障，关系到学校的发展和稳定，在一定的程度上影响着高校在今后的改革发展过程中能否顺利进行和教育水平和质量的提升。所以把高校后勤工作做好，成为增强高校的管理育人和服务育人水平和今后开展工作的重点之一。

一、绩效管理

绩效管理是管理活动中常见的一个概念。绩效这个概念从工作结果和工作行为这个角度来讲，人们往往有着不一样的理解。先从工作结果这个角度来看，绩效指的是在一定的时间范围内，是由确定的工作活动和工作职能所产生的记录结果；……