潘建飞

立足长远抓好财务夯实企业
——探讨集团化财务管理的有效策略

潘建飞

怎样有效的实施集团化财务管理，可谓集团化发展的主要内容之一，同时亦是一项系统的管理工程。本文由分析集团化财务管理是企业集团实施有效管理的基本手段入手，探讨了实施财务资源一体化整合重组战略、注重完善财务分析和报告体系等集团化财务管理有效策略。旨在促进企业集团化健康发展。

集团化；企业；财务管理；策略

随着目前企业投资日渐多元化，愈来愈多集团化企业之产业规模也日渐庞大，因为集团化发展所具备的多样性，其财务管理对于企业管理来讲将起着愈加关键的角色作用。所以，怎样有效的实施集团化财务管理，可谓集团化发展的主要内容之一，同时亦是一项系统的管理工程。立足长远，抓好财务，夯实企业，构建在集团化架构之上，使财务业务一体化统一的信息平台成了有效达到集团化财务管理之最佳工具。

一、集团化财务管理是企业集团实施有效管理的基本手段之一

集团怎样对子公司进行财务管理，这是目前企业集团所面对的一个很关键的问题。企业集团的财务管理是基于所有权以及法人财产经营权而发生的，财务管理之目标是达到企业价值最大化，而并非只是传统意味的管控企业财务行为是否符合规定与有效。财务管理工作要致力把企业资源优化整合，进而让资源合理配置、产生的企业效益显著。……