杨秀忠

以企业文化为导向的人力资源管理研究

杨秀忠

现阶段，人力资源管理中企业文化建设还存在着员工对企业的思想认同感不强、员工的凝聚力欠缺等问题。应该从不断加强员工对企业的思想认同、大力增强员工的凝聚力、营造浓厚的学习氛围等方面不断加强人力资源管理中的企业文化建设。

企业文化；人力资源管理；对策

在人力资源管理过程中，企业文化能够大力增强组织的内聚力，提升员工的工作积极性，进而不断推动国有企业的长期可持续发展。企业文化能在精神层面形成员工对企业的归属感，让员工工作得舒心，生活得自在。企业文化建设能够不断增强员工与员工间、员工与领导间的沟通互动，在企业形成良性的人际关系，增强企业的凝聚力。因此，很多企业都把企业文化建设作为人力资源管理的重要抓手。

一、企业文化概述

（一）企业文化的内涵

企业文化指的是规范组织内部成员包括思想观念、行为方式、工作积极性在内的一系列价值观念的总和，以及这一系列价值观念在企业日常经营管理、规章制度建设、员工行为规范与企业品牌影响力的总和。从宏观意义上讲，企业文化由三个层次构成。一是表面层的物质文化，包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。二是中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。三是核心层的精神文化，包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。……