对汽车销售服务公司内部控制建设的思考
2014-03-14陈莹
中国乡镇企业会计 2014年4期
陈莹
一、引言
内部控制制度作为现代企业内部管理的重要组成部分,在当今经济全球化背景下可以为企业争取更为广阔的发展空间和巨大的盈利机会。随着中国经济不断发展,人民的消费水平日益提高,这些都大大拓展了汽车销售服务企业的市场需求,但同时也使得其置身于更加激烈的竞争环境之中。产业结构不断优化升级,汽车业成为推动经济发展的一大产业,汽车销售企业在经济发展的浪潮中风生水起。随着改革开放的不断深入,汽车业的市场竞争越来越激烈,企业内部控制对汽车销售服务公司立足国内外市场竞争、实现企业的战略目标具有重要的现实意义。本文总结了厦门信达汽车销售服务有限公司内部控制建设方面取得的成效,为汽车企业内部控制提供经验启示。
二、汽车销售服务公司加强内部控制建设的意义
1.有利于提供真实可靠的会计信息
企业信息包括会计信息和非会计信息,其中会计信息是通过记录、汇总、报告等手段真实完整地反映会计资料,监督和管理企业经管责任落实、企业财产及经济业务活动。在企业的行业特性上,汽车销售服务公司属于资金密集型企业,具有较高的资产负债率,较大的还款付息压力。加强内部控制成为汽车销售服务公司管理层保证企业财产安全和会计信息真实性的重要工作议题。完善的内部控制一方面能够有效地引导汽车销售服务公司资……
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