朱安洲　杨慧馨　王婷　杨宝垒

摘要：立足于体育健身娱乐产业的环境和背景之下，总结和分析太极产业的发展经验，论证“太极养生堂”持续稳定发展应采取的战略措施，即 “集聚”战略，为“太极养生堂”这种新兴的太极健身娱乐产业提供产业管理理论支持与对策建议。

关键词：集聚战略；市场细分；太极；竞争

中图分类号：G80-052文献标识码：A文章编号：1006-2076（2014）01-0047-04

源起于中国的太极拳运动，具有深厚的文化底蕴和良好的健身效果，在海内外享有很高的知名度，为太极产业的运作与发展奠定了基石。近年来，“太极养生堂”等太极拳专营性的健身娱乐机构在北京、上海、江浙等地悄然出现，并以其勃勃的生机和熠熠的光辉成为太极产业中冉冉升起的一颗新星，其市场前景广阔，发展势头强劲。“集聚”战略是美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的经典产业管理理论之一，将其引入到“太极养生堂”的产业管理中，有助于太极健身娱乐产业的合理定位，从而及时抢占市场商机，占据市场份额，获得可持续性的发展动力。

1太极产业与太极健身娱乐业

我们将围绕太极拳展开经济活动的企业集合称为“太极产业”，它包括太极培训、太极服装器械、太极旅游等多种产业形式。太极拳既是东方文化的典型代表，同时又是兼具体育属性的传统运动项目。因而，在对太极产业进行分类时，我们可以遵循体育产业的分类方法。鲍明晓认为，根据体育产业链上下游关系对体育产业进行分类的方法阐明了体育产业是以体育活动为原点的生产、经营和开发的产业链[1]。……