从破窗理论看企业内部会计控制
2014-02-13李晓鹏
合作经济与科技 2014年4期
李晓鹏

[提要] 破窗理论最直接地说明了环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性,该理论自创立以来已被成功应用于如公共设施维护、社区治安管理等方面。本文将破窗理论应用于企业内部会计控制,分析问题,并提出政策建议。
关键词:破窗理论;内部会计控制;内部审计
中图分类号:F23 文献标识码:A
收录日期:2013年11月14日
一、“破窗理论”
(一)理论由来。美国斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜进行了一项试验:他找了两辆一模一样的汽车,把其中一辆摆在一个中产阶级社区,而另一辆摆在一个相对杂乱的社区。他把后一辆车的车牌摘掉,并把顶打开。结果不到一天,这辆车就被人偷走了,而前一辆车摆了一个星期也安然无恙。后来詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃砸了个大洞,结果仅仅几个小时后车就不见了。政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳共同提出了“破窗理论”:如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉,结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、增长。
(二)理论内涵。“破窗理论”告诉我们这样一个道理:任何一种不良现象的存在,都在传递着一种信息,这种信息会导致不良现象的无限扩展,同时必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”,如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力,就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”,就极有可能演变成“千里之堤,溃于蚁穴”的恶果。……
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