我国高校体育场馆营销分析
——基于7P营销组合理论视角
2014-02-13胡小善
体育科学研究 2014年3期
关键词:服务
胡小善
(东莞职业技术学院体育系,广东 东莞 523808)
随着我国经济的快速发展、经济结构的调整和优化,作为经济转型和经济社会可持续发展的战略选择,包括体育产业在内的第三产业得到了支持和发展。作为体育产业的重要组成部分,高校体育产业具有特殊性。高校体育场馆的开发利用则是高校体育产业的重要部分。早在2009年9月国务院总理温家宝签署的国务院第560号令《全民健身条例》,条例中第28条规定学校的体育设施应当在教学以外的课余时间及其节、假日向全体学生开放,还应积极创造条件向社区开放本校的体育设施;同时也积极鼓励非公办学校的体育设施也对公众开放;各个学校可以向体育设施的使用者进行有偿经费收取来维护体育设施运营。学校体育场馆中,高校体育场馆质量较高、设施较全,其对外开放受到了各界关注。
高校体育场馆开放推行多年,已打造了一批对外开放运营较为成熟的高校体育场馆,如北京市许多高校的奥运场馆早已做到了“以馆养馆,高效利用”,但它们面临的是进一步提高经营水平和寻找发展瓶颈突破口等新问题。
已有高校体育场馆研究大都是阐述我国高校体育产业的发展背景和机遇,从管理体制和管理因素角度分析其发展现状和障碍性问题,或针对运营情况、管理模式分析,或以城市为实例进行数据统计和调研。在具体层面上,高校体育场馆对探讨开放时间、会员制等多样的开放形式、场馆专业人才缺乏等问题已达成共识,在公益性和商业性平衡方面也进行了很多探讨,但对有偿服务的更深层次探讨还很缺乏。……
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