孙晓峰

(铁道部经济规划研究院， 北京 100038)

新时期铁路勘察设计企业管理浅谈

孙晓峰

(铁道部经济规划研究院， 北京 100038)

随着经济社会的发展，铁路勘察设计企业发展的内外部环境都发生了明显变化，建立适应新形势的企业管理体系对于勘察设计企业的持续发展至关重要。坚持改革创新，从优化业务流程、完善质量管理体系、加强职工发展规划设计等方面强化管理；从细节着手，加强企业文化设计，提高企业凝聚力。

企业管理 企业文化 流程设计

过去十余年是我国勘察设计行业的高速发展期，尤其是最近几年，在四万亿投资的刺激下，很多勘察设计企业都经历了爆发式的增长，铁路勘察设计企业亦是如此。但同时也产生了很多问题，企业的内外部环境逐渐发生变化，一些企业的员工满意度不升反降，企业管理面临新的挑战。

1 环境分析

1.1 从社会环境看

随着经济社会的发展，各种资产价格都处在高位，衣、食、住、行等各类基本生活成本都在逐渐增加，生存压力持续上升；市场经济对人们思想观念的冲击越来越大，社会上各种诱惑时刻都在考验着每名员工；贫富差距不断拉大等各种社会问题影响着每一个人的心态。在这样的大环境下，员工已经很难像过去那样专心于设计本身，如何保持发展的专注度是企业管理面临的新课题。

1.2 从企业特点看

近年来，铁路各大勘察设计企业的规模急剧膨胀，人员迅速增多，新员工的比例越来越大。……